Artykuł przygotowany i opublikowany w Rzeczpospolitej. Dział HR może odegrać w zrównoważonym rozwoju ogromną rolę, pod warunkiem, że nie sprowadzi się go do roli dostarczyciela danych do raportu. Wpływ organizacji na pracowników jest zazwyczaj znaczący i niekwestionowany. Można zaryzykować twierdzenie, że trudno znaleźć firmę, w której pracownicy nie stanowią ważnej grupy interesariuszy. Dlatego właśnie ten obszar jest jednym z kluczowych w zrównoważonym rozwoju. Najszersza wiedza nt. pracowników skupiona jest w działach HR, to dlatego są one niezastąpionym partnerem w procesie transformacji firmy w kierunku zrównoważonego rozwoju. Otoczenie prawne W Polsce zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach regulowane jest przez szereg aktów Czytaj dalej…
Zrównoważony rozwój: sprawa dla HR
W przestrzeni publicznej dużo się ostatnio mówi o zrównoważonym rozwoju czy ESG. Temat stał się gorący głównie za sprawą dyrektywy unijnej CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive), która stopniowo, rok po roku, wprowadza obowiązek raportowania danych niefinansowych dla kolejnych przedsiębiorstw. Oczekuje się, że firmy będą identyfikować swój wpływ i jego istotność w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym oraz odpowiednio nim zarządzać, czyli niwelować wpływ negatywny oraz wzmacniać pozytywny. Czy i jak ma się do tego obszar HR? Ma się i to bardzo. Zrównoważony rozwój to temat dla całej firmy. Zaryzykuję stwierdzenie, i nie będzie to duże ryzyko, że nie ma Czytaj dalej…